Тема дня

Достижения и разочарования губернатора

Автор: Сергей ОДИНЦОВ 30 Декабря 2013 PDF Печать E-mail

Смоленские губернские ведомости. Достижения и разочарования губернатора

 

Каким был юбилейный год для нашей области? Кому и как оценивать прошедшее 1150-летие Смоленска? Что стало главным антисобытием года? И чего ждать в новом году? Об этом и многом другом - откровенное интервью главы региона Алексея Островского

 

 

«2013 году ставлю оценку «хорошо»

 

- Подходит к концу 2013 год. Алексей Владимирович, что за это время стало для вас самым радостным и безрадостным?

- Несмотря на колоссальные проблемы с подготовкой к проведению 1150-летия города Смоленска, которые мы получили в наследство от предыдущей администрации, удалось отметить праздник. Само торжество делали исключительно за счет скудных средств областной казны. Тем не менее было много концертных площадок в разных районах города, артистов, звезд федерального уровня. Кроме того, получилось провести празднование во всех районных центрах. Оценивать результат, конечно, не мне, а смолянам. И все же при всей той критике, которая порой звучит от наших горожан и с которой нельзя не согласиться, я бы поставил юбилею оценку «4».

Ну а самое безрадостное - это то, что пока, к сожалению, не удается сделать так, чтобы власть муниципалитетов повернулась лицом к людям. Где-то фрагментарно получается решить данную проблему, но в целом посыл администрации области и областной Думы о необходимости более тесного общения с людьми встречает недопонимание или нежелание со стороны местных властей.

- Вы оценили проведение юбилея на «четверку». Но многие из задуманных планов не успели воплотиться в жизнь в этом году. Как представляете себе завершение работ на тех объектах, которые недостроены?

- Большая часть юбилейных строек закончена. К 31 декабря строители завершат работы на набережной и конноспортивной базе. Но есть объекты, на возведение которых уйдет больше времени. Средства на строительство зоопарка предусмотрены в федеральном бюджете. В 2014 году объект также будет запущен. Кроме того, в следующем году будут продолжены работы по ремонту инженерных коммуникаций, по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья. Виной опозданию три фактора. Первый - это то, что новая администрация области получила возможность заниматься юбилейным строительством всего за год до праздника. Второй вытекает из первого - средства были освоены до формирования новой администрации, а на часть объектов денег и вовсе не было предусмотрено. Мы их просили в федеральном центре. Третий - это крайне недобросовестные подрядчики, которые были определены экс-администрацией. Как проходили конкурсные процедуры - вопрос к компетенции правоохранительных органов. По ряду объектов возбуждены уголовные дела.

Вынужденные сокращения

- Вы уже говорили, что вас не устраивает деятельность ряда муниципальных руководителей. Некоторое время назад шла их замена. Позже эта работа была приостановлена. С чем это связано?

- Да, меня не устраивает работа местных властей. Ровно как и смолян порой не устраивает работа областной администрации. Я трезво оцениваю мнение людей в этом плане. Где-то нет средств, а где-то есть наплевательское отношение. У меня конструктивные взаимоотношения с главами исполнительной и представительной ветвей власти всех муниципалитетов. Беседы с некоторыми руководителями я вел, кто-то ушел с должности, кто-то начал попытки что-либо изменить к лучшему. Может, не совсем удачно, но желание есть. Критикуя местные власти, я являюсь адвокатом перед жителями региона. Многие главы районных администраций и рады решить проблемы, но нет возможности. А если ты не можешь что-либо сделать, мотивированно объясни почему. Но власти закрываться от людей недопустимо. Подчеркну, муниципальные руководители - не мои подчиненные. Я не могу принимать кадровых решений в отношении их.

В этом смысле остается ждать реформы, которую, скорее всего, анонсировал президент в своем послании.

- В администрации области началось сокращение. Почему вы остановились именно на цифре в 600 человек? И как это повлияет на дальнейшую работу региональной власти?

- К моему приходу на должность губернатора чиновничий аппарат был безмерно раздут. Люди имели дублирующие функции, а порою и вовсе сидели без работы. Миллионы, которые уходили на их зарплаты, можно направить на решение социальных проблем. После разговора с руководителями департаментов стало понятно, в каком объеме можно провести сокращение - около 30 процентов от всего аппарата. Эта работа завершится через несколько месяцев и даст региону 80 с лишним млн. рублей. На них можно построить детский сад в Смоленске. Отрицательного эффекта для деятельности администрации области от произведенных сокращений не будет.

По-человечески этих людей жаль, но я не могу не экономить деньги налогоплательщиков. На чаше весов меньшинство и большинство. В интересах большинства приходится поступаться интересами меньшинства. Это объективные реалии. Заниматься трудоустройством - не предмет компетенции областной власти. Но мы готовы оказать бывшим коллегам содействие в попытках найти работу, как и сотрудникам Смоленского Банка и ряда предприятий ФПГ.

Администрация Смоленска пошла по нашему примеру. В других муниципальных образованиях аппараты тоже раздуты. И если у дотационных районов мы еще можем что-то требовать, то недотационным - можем только рекомендовать.

 

«Смоленский Банк - более цивилизованная копия пирамиды МММ»

 

- Крах Смоленского Банка можно назвать антисобытием этого года. Физические лица получат свои деньги через Агентство страхования вкладов. Но юридических лиц это не коснется. Планируется ли как-то поддержать предпринимателей?

- Бывшие владельцы банка и люди, зависящие от них, пытаются ввести смолян в заблуждение, что к краху банка причастна администрация области и лично губернатор. Отмечу, что в пресс-релизе ЦБ РФ четко указаны причины развала банка. Во-первых, незаконный вывод активов, во-вторых, банк фактически перестал выполнять обязательства перед вкладчиками, в-третьих, производились мошеннические схемы по созданию дополнительных вкладов на физических лиц, в-четвертых, средства банка и вкладчиков тратились на сомнительные экономические операции в рамках работы других юридических лиц, входящих в ФПГ. Более того, после краха руководство и главный акционер незаконно вывели из банка более 1,5 млрд. руб. То есть произошедшее - зона ответственности владельцев банка. Их безграмотную политику еще предстоит оценить правоохранительным органам.

Главный владелец банка сделал более цивилизованную копию пирамиды МММ. С вкладчиков собирали деньги и, не думая их возвращать, выводили их либо за границу, либо в другие банки, либо вкладывали в сомнительные бизнес-операции. Я предпринимал огромные усилия, чтобы спасти этот банк в интересах его вкладчиков. По 7-8 раз на дню разговаривал с председателем ЦБ и его заместителями о санации.

Всего банком было собрано 3,7 млрд. руб. с 35,5 тысячи смолян. 35 тысяч вкладчиков, чьи счета не превышали 700 тыс. руб., вернут деньги в полном объеме через агентство страхования вкладов. Действительно, юридических лиц компенсация со стороны государства не коснется. Им нельзя не сопереживать. Администрация области не в состоянии компенсировать вклады. Это невозможно и по бюджетному кодексу. В 2013 году 113 предпринимателей малого и среднего бизнеса получили поддержку из федеральной и региональной казны в 250 млн. руб. Такая помощь, возможно в большем финансовом выражении, предусмотрена и в следующем году.

Отмечу, вкладчикам других банков не надо поддаваться панике. Как меня информировали в ЦБ, ситуация достаточно стабильна.

 

«Городской власти нужно подумать о судьбе «Октября»

 

- Многие годы кинотеатр «Октябрь» находится в ужасающем состоянии. Есть ли у него какие-то перспективы?

- Здание кинотеатра - памятник нашей общей истории. Я считаю, что муниципальные власти должны пойти на продажу «Октября» и других не менее значимых объектов, на реставрацию и содержание которых в бюджете города нет ни малейших средств. С продажей этих объектов в муниципальную казну поступят дополнительные деньги на решение первоочередных задач, а сами здания получат вторую жизнь. Можно проводить продажу с оговорками, например, без изменения целевого назначения строений, но это будет сложнее. Другой вариант - пойти на изменение целевого назначения, тогда столкнемся с возражениями населения. Эти вопросы лежат в компетенции Смоленского горсовета и администрации города. Я лишь высказал свое мнение. Несмотря на то, что кинотеатр не входил в перечень юбилейных объектов, я дал поручение своему первому заместителю изыскать средства для покраски фасада.

- В течение нескольких лет подземный переход на площади Победы не могут принять на баланс города. В чем основная загвоздка?

- В том же человеке, который разрушил Смоленский Банк и рушит ООО «Смоленская дорожно-строительная компания» и ЗАО «Смоленская строительная компания». ССК до сих пор не может в полном объеме выполнить все юридические процедуры для передачи этого объекта городу. Я рад, что нам удалось, пусть и не сразу, накрыть эти переходы козырьками. Хотя их эстетический вид мне не нравится.

 

СКАЗАНО

 

- Алексей Владимирович, какому хобби вы посвятили бы себя на январских каникулах, если бы у вас было достаточно свободного времени?

- Я увлечен фотографией, хотя за последние годы в силу колоссальной занятости не смог ни минуты на это потратить. Но я обязательно посмотрю выставку работ молодых фотографов России в КВЦ им. Тенишевых с дочкой. На новогодних праздниках хочу просто пообщаться со своими детьми, поиграть и погулять с ними.



Добавить комментарий


Защитный код
Обновить